Entrevista a la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, durante la videoconferencia de prensa en el Antiguo Palacio del Ayuntamiento

P: Buenos días, doctora Sheinbaum, y a todos. Tengo unas preguntas sobre la pandemia y quería dar las gracias a mis colegas, que sin duda saben mucho sobre el tema y probablemente han hecho preguntas semejantes en los últimos meses.

Doctora, me parece muy interesante la decisión que tomó el Gobierno tanto de la Ciudad como del país a inicios de la pandemia de no usar medidas coercitivas en contra de los ciudadanos para hacer cumplir los reglamentos sobre COVID.

Como usted sabe, en otros países de América Latina, del mundo, sí han usado a la policía, hasta el ejército, multas, toques de queda. ¿Quisiera entender por qué México, o sea, cuáles eran las conversaciones en el Gobierno que los llevaron a adoptar una política de no usar esas medidas más duras?

JEFA DE GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO (CSP): Es una convicción, no es una discusión. Hay estados que lo han tomado, hay estados de nuestro país que lo han tomado.

Nosotros por convicción no lo hacemos. Nosotros creemos en la educación y en la participación ciudadana siempre.

Entonces tomamos medidas de restricciones en ciertas actividades económicas de acuerdo con el Semáforo y un trabajo coordinado que se hizo en su momento para definir la semaforización y qué actividades deberían no estar abiertas durante el Semáforo, conociendo pues la dificultad económica que esto representa.

Entonces en ese caso, sí hay digamos medidas restrictivas en términos del desarrollo de ciertas actividades, pero el utilizar la fuerza pública para multar a un ciudadano por no usar cubrebocas, por ejemplo, no es nuestra convicción. Creemos más en la educación, en la formación de la ciudadanía y somos una de las ciudades del mundo que más uso de cubrebocas tiene, comparada inclusive con algunas ciudades que ponen multas.

Ha habido situaciones por ejemplo, en nuestro país en donde ha habido una represión policial muy fuerte en algunos otros estados de la República por un ciudadano que no usaba cubrebocas.

Entonces nosotros no creemos en eso, no creemos en la represión, creemos en la educación y en la consolidación de políticas que nos ayuden conjuntamente a salir adelante de la pandemia.

La Ciudad de México es una ciudad muy solidaria, muy, muy solidaria y la solidaridad se muestra siempre en los momentos más difíciles.

Esta ciudad es una ciudad sísmica, en 1985 se mostró en su gran esplendor la solidaridad ciudadana; en el 2017 con el sismo también fue así. Y ahora así lo vemos, siempre hay excepciones, pero la gran mayoría de los ciudadanos responde a este llamado por convencimiento propio.

P: Gracias, doctora. Pero para entender un poquito mejor los factores que llevaron ustedes a tomar una decisión que sí es distinta a lo que han tomado en muchos países. O sea, los factores eran de que pues es un país con un pasado autoritario, es que no se cree que hay la capacidad de parte de la policía o por su entrenamiento, por sus números, o sea, es una cosa de que, obviamente hay una gran parte de la ciudadanía que trabaja en el sector informal… o sea, no entiendo un poco… o sea, obviamente muchos otros países tomaron decisiones diferentes, ustedes tomaron esa.

¿Cómo fue la discusión?, ¿Cómo… por qué México ha sido…?

CSP: Es convicción, así… a ver, no es México; o sea, es el Gobierno Federal, son muchos gobiernos estatales, hay gobiernos estatales que son de otra orientación política que han tomado otras decisiones.

Hay países como Japón, que tampoco ha tomado decisiones autoritarias, o sea, no somos el único país que no lo ha hecho, y con una cultura diferente, totalmente distinta, es una convicción.

Cuando yo entré al Gobierno de la Ciudad lo primero que hice fue desaparecer el cuerpo de granaderos, que es un cuerpo represivo, era un cuerpo represivo del Gobierno de la Ciudad que se asoció en su momento, o más bien que estuvo vinculado a distintos actos represivos en la ciudad.

Entonces, nosotros venimos de una convicción en donde es evidente que el Gobierno tiene que tomar medidas y acciones, pero no venimos de una convicción represiva.

Ustedes en Estado Unidos han visto mucho abuso policial, mucho, y manifestaciones que se generan en contra del abuso policial; nosotros no queremos que eso pase en México, y la capacitación a nuestra Policía, permanentemente, ha sido no abuso policial, porque estamos en contra del abuso policial.

P: Sí, doctora. Obviamente todos estamos en contra del abuso policial, pero… o sea, es que es un gobierno de izquierda, esa es una filosofía, digamos, viene del… por la experiencia de México en otras épocas, o sea… estoy simplemente tratando de entender un poquito mejor cómo eran las conversaciones que los llevaron a adoptar esa política, ¿no?

CSP: Es convicción, es convicción. Nosotros no queremos que por un asunto de este tipo haya un abuso policial; o sea, si no hay abusos policiales en general, inclusive cuando hay manifestaciones, que utilizan objetos peligrosos, que así lo llamamos, pues menos en una circunstancia así.

Entonces, es una convicción, pero además, es una convicción muy humanista, ya más allá de izquierdas y derechas, es una concepción humanista. Uno nunca se va a equivocar, jamás, cuando pone la educación por delante, cuando pone la libertad por delante, cuando pone la concientización por delante, jamás nos vamos a equivocar si lo hacemos así.

Cuando tomamos medidas autoritarias es probable que, aunque no lo queramos, llegue a situaciones de abusos policiales y, repito, ustedes lo han visto en otros países, particularmente en Estados Unidos, no frente a COVID a lo mejor, aunque también.

Entonces, nosotros tenemos una convicción humanista en donde la educación siempre va por delante, siempre, como un derecho y una responsabilidad.

La libertad siempre requiere una segunda… hacer un balance, la libertad siempre tiene que ir acompañada de la responsabilidad, y eso es a lo que apostamos nosotros, a ciudadanos libres, pero ciudadanos responsables.

P: Gracias, doctora. Y, por último, obviamente llevamos ya más de nueve meses en la pandemia y ha golpeado muy fuerte a México y a la Ciudad de México, ¿no?

Ustedes creen que dado el enorme costo humano de vidas, ¿no? Que ha implicado, bueno, la pandemia, sí, ¿fue una política correcta?, ¿algún remordimiento?

CSP: Nosotros hemos trabajado todos los días, todos los días para atender la pandemia y siempre hemos apostado a… apostar no es la palabra, siempre hemos buscado una responsabilidad que está asociada –yo diría– a tres temas esenciales; la primera es el conocimiento científico, la segunda es la sensibilidad social, y la tercera es la corresponsabilidad ciudadana.

P: Entonces, o sea, ¿sí se cree que ha sido la política correcta?

CSP: Hemos trabajo todos los días, todos los días y hemos hecho nuestro mejor esfuerzo, en un esfuerzo coordinado con el Gobierno de México, todo el tiempo.

Entonces, este es… hay que ver lo que ha ocurrido en otros lugares del mundo, nosotros… lo dije ayer o antier y es importante repetirlo, lo dijo hace poco también el Presidente de la República.

En México se impuso durante décadas un modelo económico que convirtió la salud en una mercancía y no en un derecho y nosotros concebimos a la salud como un derecho, eso también lo conocen en otros países del mundo que han privatizado los servicios de salud.

Cuando se privatizan los servicios de salud entonces los más pobres no tienen acceso a la salud y nosotros concebimos la salud como un derecho y en esa concepción, el esfuerzo que ha hecho el Gabinete de Salud coordinado por el propio Presidente de la República para ampliar el número de hospitales, para buscar el apoyo de médicos especialistas porque esa política de 30 años que convirtió la salud en una mercancía o que pretendió convertir la salud en una mercancía y gracias a la resistencia del pueblo de México no ocurrió así, cerró las puertas para la educación a quien quería ser especialista.

Aquí lo conoce Oliva que es experta en salud pública, ella era la coordinadora del posgrado de la UAM en salud pública, hoy es nuestra gran secretaria de Salud de la Ciudad de México, ¿cuántos estudiantes se quedaban sin entrar a especialidad por el examen de admisión?, más de la mitad.

O sea, un estudiante cuando estudio, hace 40 años, 50 años que en México era uno de los servicios de salud o uno de los sistemas de salud más reconocidos en el mundo, el mejor momento de ISSSTE, del IMSS, de los servicios de salud pública, la gran mayoría de los hospitales de la ciudad públicos se construyeron en los 60.

Después cuando entró el Presidente López Obrador como Jefe de Gobierno se construyó un nuevo hospital, el Belisario Domínguez de especialidades, después con Marcelo Ebrard se construyeron otros tres hospitales o se amplió el General de Iztapalapa y se construyó el Ajusco Medio y Milpa Alta, y nosotros estamos construyendo dos nuevos hospitales más y vamos a remodelar uno más como parte del proyecto de salud pública de la ciudad.

No había examen de admisión a las especialidades en aquella época, se terminaba la carrera de medicina y era suficiente haber terminado aprobatoriamente la carrera de medicina para entrar a una especialidad y después se fue restringiendo, restringiendo, restringiendo, restringiendo, restringiendo en una idea de que mientras más exámenes de admisión mayor calidad educativa iba a haber y lo que provocó es que cada vez hubiera menos especialistas en nuestro país, entonces lo que ahora está haciendo el Gobierno de México, el Presidente López Obrador es formar especialistas.

Entraron este año, entre el año anterior y este año a especialidad prácticamente el doble de lo que estaban entrando, sencillamente por darle presupuesto al IMSS y al ISSSTE para contratación de personal y están haciendo un programa de becas al extranjero y a nivel nacional para la formación de especialistas prácticamente del doble de lo que se tenía antes y estas cosas normalmente no se evalúan cuando se evalúa la política de la pandemia en nuestro país.

Entonces yo creo que es muy importante que se conozca, ustedes como reporteros nacionales e internaciones, en cuánto aumentó el presupuesto de salud el Gobierno de México sin necesidad de endeudarse, en cuánto aumentaron el número de especialistas contratados, cuál es la nueva política educativa para la formación de médicos y médicos especialistas.

Nosotros como ciudad estamos haciendo una Escuela de la Salud con mil nuevos médicos, particularmente en medicina familiar pero no, inclusive no solo para la ciudad sino para el resto del país.

Esa es una política de salud que orienta fundamentalmente a la salud como un derecho y si a eso le agregamos las etiquetas en los alimentos procesados y una campaña muy importante que se está haciendo para disminuir diabetes, hipertensión y todas las comorbilidades que crecieron en nuestro país asociado a la comida chatarra.

Entonces, si hacemos todo eso como un marco de política nacional de salud hay que evaluar esa política nacional de salud a partir de cómo está enfrentando el Gobierno de México y nosotros, de manera coordinada, la salud de los habitantes de nuestro país.

Entonces, no es un tema de si se cerró la economía ayer o antier, de hecho el semáforo fue repetido en muchos otros lugares del mundo, aquí fue el primer lugar donde se desarrolló; sino, es evaluar completo la visión del Estado como un Estado benefactor y siempre con la empresa privada, porque además nadie ha negado la posibilidad de que haya salud privada, al contrario también se promueve.

Pero aquí el más pobre tiene que tener derecho a la salud, esa es la visión, en esa concordamos y en esa vamos a seguir luchando hasta el fin de nuestros días, por eso llamamos a la ciudad una Ciudad de Derechos.

P: Hola, buenos días a todos, buenos días doctora. Preguntarle si ¿con estos nuevos datos que nos da a conocer el día de hoy han hecho un recalculo en el Modelo Epidemiológico para conocer hasta cuándo se podría mantener esta tendencia a la alza de contagios y hospitalizaciones?

CSP: Como lo explico Clark, tenemos que esperar varios días para ver si es necesario recalcular, o es más bien… como les he explicado aquí muchas veces, nosotros recibimos la información de los casi 60 hospitales públicos y privados que atienden COVID en la Ciudad de México, inclusive ahora son más hospitales porque el IMSS incorporó más número de hospitales y también, de nuevo, la Secretaría de Salud, que ya se habían desconvertido y que reconvirtió nuevamente.

Entonces, a veces la estadística de un día del número de ingresos, del número de hospitalizados se ajusta hasta el jueves porque no se pudo llenar completamente el martes dada la carga de trabajo que tienen en los hospitales; entonces, hay que esperar varios días para ver si es tendencia, y si es así, pues ya aquí nuestro matemático con especialidad en epidemiología rápida de un año tendrá que recalcular; obviamente es Clark y un equipo muy importante y bajo la dirección de Pepe.

P: Ayer los restauranteros del Valle de México hacían un llamado, tanto a usted como al gobernador del Estado de México, de las condiciones actuales, ¿no hay manera, entonces de definir a la industria restaurantera como actividad esencial?

CSP: Desafortunadamente no, digo desafortunadamente porque aquí no es un tema solo de voluntad, es un tema de la situación que está viviendo la ciudad y las dificultades relacionadas con la pandemia, no es lo mismo hablar de una ciudad de 1 millón de habitantes que de una ciudad… de una Zona Metropolitana de 22 millones de habitantes.

Entonces…. pero también nos sentamos con la secretaria… el día de ayer Pepe tuvo dos reuniones con el secretario de Desarrollo Económico y distintas asociaciones de restauranteros, inclusive restauranteros de manera individual, y se les hizo una exposición de la situación que se está viviendo y de cómo en otros países el tema de los restaurantes ha sido un tema fundamental en los estudios que se han hecho de contagios, porque no se usa cubrebocas, porque se está en un lugar cerrado.

Entonces, digo desafortunadamente porque claro que nos importa que la ciudad tenga crecimiento económico, y por esa razón es que el día de hoy planteamos este apoyo que estamos dando durante el mes de enero, de que no tengan que pagar el Impuesto Sobre Nómina todos los restaurantes de la Ciudad de México.

Y esto, pues es un apoyo, sabemos que no es el máximo que ellos quisieran, pero sí es un apoyo y es un esfuerzo de la ciudadanía; además del apoyo que se está dando a los trabajadores de los restaurantes.

Entonces estamos dando este apoyo de que no tengan que pagar en enero el Impuesto sobre Nómina de acuerdo con la condición, pues de la pandemia que hay en nuestra ciudad en este momento.

P: ¿De cuántos restauranteros estamos hablando que estarían en posibilidades de recibir este apoyo, doctora?

CSP: Son desde los pequeños hasta los más grandes y con gusto les pasamos más tarde el número de establecimientos mercantiles.

P: Gracias. Y por último, preguntarle a la secretaria de Salud. ¿Hay alguna manera de, pues agilizar los ingresos en los hospitales dado el número de llegadas de ambulancias que reportan que tienen que esperar varias horas para que puedan admitir a sus pacientes?

SECRETARIA DE SALUD, OLIVA LÓPEZ ARELLANO (OLA): Si… estamos también con un programa de Altas Oportunas, muchas veces los pacientes tienen que permanecer en el hospital porque ya están mejor, pero requieren de apoyo de oxígeno.

Entonces, es un programa que se está ampliando de oxígeno domiciliario para atención de COVID domiciliaria con lo que estamos llamando este programa de Alta Oportuna y eso nos permite liberar camas más rápidamente porque son pacientes que ya están bien, requieren este apoyo de oxígeno domiciliario y pueden concluir su atención, desde luego con seguimiento médico desde el hospital en su domicilio.

Entonces estamos acelerando esto y también pues la ampliación y la expansión de camas hospitalarias que como ya lo señaló la Jefa de Gobierno, todos los días estamos sumando nuevas camas para garantizar que los casos graves y muy graves puedan ser atendido.

P: De acuerdo a los reportes que ustedes tienen, ahorita en esta saturación de hospitales, ¿cuál es el tiempo promedio que están tardando para ingresar a pacientes?

OLA: Es variable, pero habitualmente estamos sobre una hora, pero puede variar mucho de institución y de turno.

Se duplicó también el número de ambulancias para atender estos despachos del 911 y también se está haciendo un, digamos, un trabajo muy importante de valoración, porque hay muchos despachos que llega la ambulancia y en realidad no requiere traslado a hospital.

Entonces todo esto es una perspectiva integral que está permitiendo por un lado, orientar claramente los que sí son casos graves y muy graves, llevarlos al hospital, reducir los tiempos de atención con el programa de Alta Oportuna que se está generalizando en todos los hospitales, de hecho el IMSS, el ISSSTE, tiene este servicio de oxígeno domiciliario y nosotros lo estamos ampliando también. Son varios mecanismos, por supuesto la ciudad está muy exigida por la cantidad de casos que hay en este momento.

P: Muchas gracias, buen día a todos.

P: Doctora, qué tal buen día, buen día a todos. Preguntarle, parte de esta carta que enviaron los restauranteros, la Industria Restaurantera en entrevistas que han podido otorgar durante el día de ayer. También se quejaban sobre este tema del comercio en vía pública, como a ellos sí se les permitió operar aún en Semáforo Rojos con la venta de comida, sin una supervisión tan estricta de las medidas sanitarias.

¿Cómo mediar entre los locales, entre el comercio establecido y los que se establecen en vía pública?

CSP: Si… como saben lo que está permitido es poder comprar comida a domicilio o pasar por ella. Y estamos, el día de hoy en la tarde tiene una reunión el secretario de Gobierno junto con las alcaldías y el secretario de Desarrollo Económico para hacer una campaña también en el comercio en vía pública para que sea en efecto, de la misma manera. En ese sentido sí es importante pues que todos cumplan un esquema en donde se pueda comprar comida ahí pero no necesariamente comerlo en el sitio.

P: Ok, doctora. Y por último, ¿cómo va también el tema de la contratación de más médicos?, nos quedamos o bueno en este caso habíamos visto ya filas registrándose para poder acceder a una de estas plazas.

¿Cómo va este tema?, ¿cómo ha ido avanzando sobre todo en los hospitales y los Centros de Salud en la Ciudad de México?

OLA: Sí, tenemos unos datos generales, hemos contratado mil 304 personal de salud –no sólo médicos y médicas y de enfermería, sino también de otras áreas estratégicas–; mil 304 que son por honorarios; 4 mil 823, sobre todo para reforzar en el nivel ambulatorio en todos los quioscos, macro quioscos, Centros de Salud; 999 directos por INSABI, y tenemos 200, en este momento les digo, 282 especialistas que se han contratado específicamente para la pandemia.

Entonces, es algo que, desde el inicio –desde febrero– empezamos a hacer y no hemos parado para reforzar, tanto el nivel hospitalario, como el nivel ambulatorio y la atención desde la promoción y la prevención de la enfermedad, hasta la atención más sofisticada en hospitales.

P: Perfecto, muchas gracias. Es todo de mi parte.

P: Hola, buenos días a todos. Primero preguntar sobre esta reducción del impuesto ¿es el 100 por ciento a estos negocios?, ¿será sólo un mes?, ¿y será toda la Ciudad de México, verdad?

CSP: Sí, toda… bueno, en el caso del Centro Histórico es especial para el comercio del Centro Histórico, que también ha tenido, pues un impacto muy importante. Recuerden que en este caso del Semáforo Rojo se mantienen abiertas construcción, privada y pública, a diferencia –si se acuerdan– de la emergencia sanitaria; la manufactura también permanece abierta como actividad esencial, y los pequeños negocios de barrio, que le llamamos, que tienen dos, tres trabajadores en las colonias, en este caso no se orientó a que se cerraran.

Entonces, en el caso del Centro Histórico es este apoyo en particular, es el 100 por ciento y para enero; y, de igual manera, en el caso de los restaurantes, ahí sí en toda la ciudad y a los distintos niveles.

P: Preguntarle, empresarios ayer solicitaban… nos decían que por qué solo se está apoyando al Centro Histórico y no a toda la Ciudad de México; también decían que solicitaban que se invirtieran alrededor de 3 mil 200 millones de pesos para apoyos y también la exención de este impuesto por el semáforo, que fuera a todos los empresarios ¿sería posible en la ciudad?

CSP: Recuerden que también nosotros también tenemos una orientación en donde el apoyo sea directo a la ciudadanía; el tema de los apoyos que se dieron de cerca de 800 pesos en promedio para todos los niños y niñas de la ciudad, que se dieron el año 2020 durante tres meses y en este año los dimos para el mes de enero, ese apoyo representó alrededor de mil 100 millones de pesos.

Entonces… y en particular en el ramo restaurantero, sabemos que es uno de los ramos que más problemática ha tenido.

Entonces, dado que los pequeños negocios de colonia, internos de las colonias –que eso es muy importante porque no es a cualquier negocio– permanecen en este momento abiertos, y esa es la orientación que se ha dado y, en particular en este sector.

Hay que recordar que, así como se tiene que hacer un manejo responsable, una política responsable de la pandemia, también es muy importante hablar de la reactivación económica, y uno de los elementos sustantivos de la reactivación económica es la obra pública.

Entonces, hay una serie de acciones de obra pública que continúan y que representan un porcentaje muy importante de generación de empleo, que genera empleos indirectos, particularmente al sector de la construcción; entonces, quitar dinero a la obra pública, porque el dinero es finito, no es que… nosotros no estamos de acuerdo tampoco en endeudar a la ciudad.

Entonces, estamos pidiendo también una deuda responsable, este año es de 4 mil 500 millones, nuestro compromiso de reducir la deuda de la ciudad hacia el final de la administración sigue siendo así.

Es importante, por ejemplo, que ustedes sepan que el año 2020, por la adquisición de deuda de años anteriores que se renegoció para que se pudiera pagar a partir del 2018 en la ciudad, el año pasado se pagaron cerca de 11 mil millones de pesos de capital e intereses; entonces, no podemos seguir endeudando a la ciudad de manera irresponsable. Y nuestro compromiso es entregar la ciudad con menos deuda de la que recibimos, y eso lo vamos a cumplir.

Pero este año, estamos asumiendo además una parte para que termine más rápido de la Línea 12 del Metro hacia el poniente, para que podamos inaugurarla a finales del 2022. Entonces, la obra pública representa un potencial muy importante.

Entonces, con el cálculo responsable que hizo Secretaría de Administración y Finanzas de los ingresos de la ciudad, pues lo que queremos es que siga esta inversión pública fundamental en educación, en salud, en obras necesarias para agua, drenaje, movilidad, etcétera.

Entonces, si utilizáramos 3 mil 500 millones para apoyar empresarios, pues dejaríamos de hacer todo lo otro de la ciudad. Entonces, por eso estamos haciendo un esfuerzo extraordinario –y repito, no es el Gobierno, es la ciudadanía– en particular para este sector que, de acuerdo con todo lo que hemos visto en términos de empleos, sí ha sido de los que más ha tenido impactos.

Y lo más, más, más, más, más, más importante, es que podamos salir del Semáforo Rojo. ¿cómo podemos salir del Semáforo Rojo? Pues actuando todos de manera responsable, empresarios y ciudadanos, ciudadanas; o sea, en la medida en que guardemos las medidas de Sana Distancia, de disminución de movilidad, de quedarnos en casa, mientras mejor nos comportemos todos y todas en esta orientación sanitaria, pues más rápido vamos a salir del Semáforo Rojo, además de este esfuerzo muy, muy importante que está haciendo el Gobierno de México para poder traer vacunas y que, pues esperemos, la solución definitiva a la pandemia del COVID-19.

P: Doctora, al respecto de esta actuación responsable, los empresarios comentaban, pues que se les ha permitido mucho a los ambulantes, al comercio informal y a ellos no, y entonces, pues que ha sido posible que el comercio informal siga trabajando y sigan teniendo ganancias y ellos, pues han tenido pérdidas y muchos… incluso, casi 100 mil negocios van a cerrar ante este semáforo.

CSP: Primero, sí es importante decir que nosotros lo que queremos es salir lo más pronto del Semáforo Rojo, y eso depende de, pues que todos cumplamos, que comiencen a disminuir las hospitalizaciones, recuerden que es una de las variables fundamentales, que disminuyan contagios, hospitalizaciones y también número de personas que lamentablemente fallecen por esta enfermedad. Y eso depende, pues del comportamiento y de la responsabilidad ciudadana, de todos, de empresarios y de ciudadanos, de todos.

En el caso del comercio en vía pública, recuerden que –con excepción del tema del 5 de enero– no hubo romerías, no hubo romerías en diciembre; eso también representa una disminución de ingresos muy importante para comercio no establecido.

Recuerden que se cerró la Basílica de Guadalupe el 12 de diciembre, que representa para muchísimas personas, muchísimas, yo diría hasta cientos de miles de personas, de pequeños negocios, pues también una disminución de sus ingresos.

Entonces, no es cierto tampoco que se ha afectado a unos y a otros no; y, créannos que quisiéramos no afectar a nadie, pero este es un tema de salud pública, de control de la pandemia para que podamos ofrecerle a todo aquel que se enferme gravemente una cama.

Entonces, por eso se está haciendo hoy –en particular para este sector– este esfuerzo de enero, que sabemos que ha sido de los que más ha sufrido y esperando que todos podamos trabajar de la misma manera para que lo más pronto posible salgamos del rojo y podamos entrar de nuevo a un esquema de actividad económica.

P: Doctora, y por último, en estos números de hospitalizaciones, preguntarle si ¿ya se pueden ver los resultados de comportamiento de fiestas de Navidad y Año Nuevo?, ¿o a partir de cuándo podríamos ver esto?

CSP: Si… pues es justamente lo que estamos viendo ahora, si este comportamiento de incremento hospitalario se convierte en tendencia, muy probablemente pudo estar asociado a personas, o que salieron de vacaciones y no guardaron la Sana Distancia y están regresando o a fiestas que se realizaron durante esos días.

Vamos a ver cómo se comporta la siguiente semana, uno quisiera realmente pues, poder saber con antelación cómo se va a comportar, por eso tenemos estos modelos, pero hay que esperar día a día a ver el comportamiento de la pandemia y, si en efecto vuelve a crecer, pues es probable que haya sido por un tema de las personas que regresaron.

Vamos a hacer una especie de encuesta a las personas que están ingresando a hospitales, nos van a ayudar todas las instituciones de salud, para poder saber si las personas se fueron a algún lugar de vacaciones o dónde estiman que se contagiaron, vamos a ver cómo resulta esta encuesta para podérselas informar; estaríamos en condiciones de hacerlo por ahí del martes o miércoles.

P: Perfecto. Muchísimas gracias doctora, a todos.

CSP: Gracias a ti, Eduardo.

P: Doctora, ¿qué tal? Muy buenas tardes, buenas tardes a todos. El Semáforo Rojo, doctora, ¿qué periodo va a abarcar? Si nos pudiera aclarar este tema, anteriormente había dicho que hasta el 10, pero ahora, ¿qué periodo va a ser?

CSP: Ojalá tuviéramos todas las respuestas, hay que ver cómo se mueve la pandemia. Y decirla a la ciudadanía, a los restauranteros, a los empresarios, a todos, sabemos que se está viviendo una situación difícil, no somos poco sensibles a ello y por eso estos esfuerzos que estamos haciendo también de apoyos.

Pero es muy importante que no se rebase la capacidad hospitalaria, y al mismo tiempo que crece la capacidad hospitalaria, porque también todas las instituciones están haciendo un gran esfuerzo, y recuerden que cuando hablo de instituciones no es la secretaria de Salud o la institución Secretaría de Salud o la institución IMSS, son los trabajadores de la salud, son los médicos, las médicas, enfermeras, enfermeros, camilleros, afanadores, todas las distintas actividades que se realizan dentro de un hospital, que son los que están enfrentando todos los días a los enfermos graves de COVID y tratando de salvar vidas.

Entonces, el esfuerzo extraordinario que están haciendo nuestros médicos, médicas, trabajadores de la salud, hay que ser solidarios también con ellos. Entonces, entendemos la situación que vivimos, es una pandemia, y en la medida en que todos colaboremos, en esa medida vamos a salir más rápido.

P: Doctora, entonces, se podría decir que en este momento todavía es indefinida la fecha cuando se puede levantar el Semáforo Rojo ¿verdad?

CSP: Sí, por eso mostramos hoy los indicadores; entonces, sí es importante ver además pues, las tendencias y ver si, inclusive, dentro del Semáforo Rojo se puede poner alguna otra actividad, pero por el momento tenemos que seguir guardando las mismas medidas que hemos guardado hasta ahora.

P: Doctora, en el caso… regresando al tema de los restauranteros, si bien continúan estas medidas y restricciones, ellos incluso anunciaron que el 11 de enero van a reabrir, o bueno, van a… bueno, no reabrir, porque en realidad están operando, pero solo para llevar, pero van a recibir a comensales ahí ¿qué podría hacer la autoridad?, o sea ¿sí alcanza para tener a todos los verificadores ahí para verificar que no estén recibiendo comensales?

CSP: Sí pueden operar nuestros verificadores, pero yo creo que tiene que ser la ciudadanía también, y los propios empresarios.

P: Doctora, en otro tema, el índice de ocupación hospitalaria, y también ambulancias; es decir, ¿cuántas personas o cuántas ambulancias son las que cuenta el sistema de salud de la Ciudad de México, están destinadas a la atención de pacientes delicados o que necesiten traslado por un accidente o por enfermedades ajenas al COVID?, ¿sí hay capacidad para atender a todas esas personas?

CSP: Sí, son cerca de –si mal no me equivoco– 10 ambulancias que se están dedicando ahorita a otros temas no COVID, y aparte las de la Cruz Roja, que también hay varias ambulancias de la Cruz Roja que nos apoyan en este esquema. Y aparte, pues las ambulancias que hoy, pues están dedicadas también a COVID, que son cerca de 60, no solo de la ciudad, de todas las instituciones que operan coordinadamente en el C5.

P: Y aprovechando que se encuentra la secretaria de Salud, me gustaría preguntarle sobre este tema de la activación del código azul en los hospitales, ¿más o menos como es ahí el tema, doctora? OLA: Bueno, digamos que las clasificaciones tienen que ver con la parte de identificar pacientes y su condición para que puedan recibir la mejor atención, eso que se señala no es real.

P: ¿Entonces no tiene nada que ver con la atención o no de los pacientes COVID, doctora?

OLA: No, lo que clasificamos es pacientes verdes, rojos, amarillos y tiene que ver con el tipo de atención que requiere para que quien despacha, quien llega y quien recibe en un hospital, en una unidad de salud sepa que tiene que estar preparado para recibir un paciente más, menos grave o que requiere cierto tipo de atención, eso es lo más habitual que se hace.

P: ¿Pero sí existe esta alerta azul y que en su caso no hay esta orden para aplicarla, verdad?

CSP: A ver, hubo, ha habido siempre una orientación a la ciudadanía para que en caso de estar enfermo o grave de COVID llame al 911, a LOCATEL o se acerque a uno de los Triages, inclusive a los propios Centros de Salud para que pueda ser orientado.

Ha habido casos en donde la ambulancia llega al domicilio y tienen una saturación muy baja de oxígeno y eso es en parte por haberse esperado mucho tiempo, entonces esos son los códigos rojos que llama Oliva y que se llevan a un hospital que tiene espacio en urgencias y que tiene la posibilidad de intubación inmediata, si desafortunadamente o lamentablemente fallece un paciente de este tipo, una persona porque se esperó mucho para llegar al hospital recuerden que tenemos todo el apoyo a las familias para poderles dar un apoyo gratuito en caso de que la persona haya fallecido.

El objetivo fundamental es que las personas reciban una atención, pero hay momentos en que se llega, eso lo puede explicar mejor Oliva, en donde ya la saturación, la persona se esperó demasiado y por eso es la orientación de que se usen oxímetros para que se llegue a una situación de una saturación menor pues que tiene más riesgos para la vida.

OLA: Por ejemplo, una de las cosas que hemos estado insistiendo es que si baja la saturación de oxígeno, las personas corren más riesgo, es un dato de alarma, la fiebre muy alta, la cefalea que no se controla y también esta parte de la baja de saturación de oxígeno.

El cuadro de COVID, el cuadro grave muchas veces cursa con lo que se llama hipoxia silenciosa y esto tiene que ver con que la gente no se da cuenta, por eso la recomendación del oxímetro.

No se da cuenta, cree que está solo cansada, somnolienta y lo que tiene es una bajísima saturación de oxígeno y esto pone en grave peligro la vida y es lo que ha ocurrido en distintos momentos por eso nuestro llamado es a que llamen al 911 con estos datos de gravedad o a LOCATEL para recibir orientación porque estamos recibiendo pacientes multitratados en los hospitales, con muchos tratamientos que no sirven, solo complican más los cuadros y muy tardío.

Entonces esa llamada de insistencia de llamen a LOCATEL, hay médicos capacitados que los pueden orientar y pueden atender y resolver sus dudas, no esperen al último minuto.

P: Muchísimas gracias y buenas tardes a todos.

P: Buenas tardes a todos. Quería ver si me pueden apoyar primero con unas precisiones, mencionan de la ampliación hospitalaria son alrededor de 350 camas, ¿a partir de cuándo ya podrían estar funcionando estas camas para brindar atención?

CSP: El caso de ampliación de la SEDESA son como unos tres días, se está esperando un equipamiento adicional, en el caso del Hospital Tláhuac probablemente sería el martes de la próxima semana, en el caso del Hospital Topilejo sería hasta finales de mes –no recuerdo cuál otro más está–, y Chivatito también se espera la próxima semana.

P: En el caso de los hospitales privados que van a habilitar 100 camas, a través de este convenio con el INSABI, ¿cómo va a ser?, ¿una persona puede llegar a un hospital privado o la redireccionan a través de los sistemas de salud del Gobierno?

CSP: Tiene que ser o a través de ambulancia –o sea, directamente regulada por el CRUM de la Ciudad de México–, o también se está viendo la posibilidad de trasladar a pacientes que ya están convalecientes, se llama, es decir, que ya prácticamente están por salir. Si recuerdan, así empezó a funcionar el Citibanamex, que puedan ser atendidos en los hospitales privados, pero tiene que ser regulado necesariamente.

P: Ok, y me gustaría preguntarle, si me puede confirmar, Eduardo Clark, que de acuerdo con el reporte ayer presentado fueron 274 fallecimientos por COVID-19, ¿es la cifra más alta en esta emergencia sanitaria que se ha registrado de un día para otro?

DIRECTOR GENERAL DE GOBIERNO DIGITAL DE LA ADIP, EDUARDO CLARK GARCÍA DOBARGANES (ECGD): ¿Te refieres a las muertes por confirmación con prueba positiva? ¿Puedes repetir la pregunta? Nada más no oí exactamente lo último, Carlos, perdón.

P: Que si nos puedes confirmar que, ¿este número de 274 muertes confirmadas por COVID que presentaban en el reporte de ayer es la cifra más alta que se ha registrado en la Ciudad de México durante esta emergencia?

ECGD: Es de las más altas definitivamente, pero si quieres te confirmo en un ratito el número exacto, nada más para no errarle; ahorita te busco vía Comunicación Social.

P: Gracias. Y, doctora, me gustaría preguntarle, ¿ha tenido acercamiento la CANIRAC en esta situación que han tenido con los restauranteros? Hay algunos que dicen que ya van a abrir el 11 de enero. ¿La CANIRAC se ha comunicado con usted para manifestarles esta situación?

ECGD: Pepe, si puedes, por favor, apoyarnos con la respuesta.

TITULAR DE LA AGENCIA DIGITAL DE INNOVACIÓN PÚBLICA (ADIP), JOSÉ ANTONIO PEÑA MERINO (JAPM): Perdón, ¿puedes repetir la pregunta?

P: Que si ayer, en el reporte presentado ayer mencionaban 274 muertes confirmadas por COVID… Ah, ok, que ¿si ha tenido acercamiento la CANIRAC con ustedes para manifestarles que hay algunos que van a abrir este 11 de enero por las condiciones que están pasando?

JAPM: Sí, gracias, Carlos, por la pregunta. Hay un sector de restauranteros que anunciaron un desplegado en medios esto, nosotros tuvimos ayer una reunión con miembros de la CANIRAC y también –como mencionaba la Jefa de Gobierno– con restauranteros en lo individual.

Se les explicó la situación que está pasando la ciudad; se les explicó también que la evidencia científica que apunta por el tema de los aerosoles a espacios de multicontagio que son cerrados, con poca ventilación, etcétera; y, por supuesto, se abordó el tema de platicar con ellos pronto para, en su momento, ver cuáles serían las condiciones de reapertura.

Realmente lo que encontramos fue una actitud de mucha cooperación, ellos entienden la situación por la que está pasando la ciudad, nosotros entendemos la situación económica por la que están atravesando, por eso el tema de los apoyos justamente dirigidos a trabajadores del sector y el hecho de que sigan operando el servicio a domicilio.

Entonces la verdad no, el punto que tú mencionas, Carlos, no fue el centro de la conversación, fue más bien pues ponerlos al tanto de lo que está ocurriendo en la ciudad, y por supuesto de su lado pues mucha disposición, de mucha cooperación, de mucha empatía y de mucha solidaridad, ¿no?

Se entiende que la ciudad no esté en condiciones de reiniciar actividades en espacios de alto riesgo, ellos lo entienden también así y lo importante pues es justamente esa corresponsabilidad pues para garantizar que la curva del Modelo que presentaba Clark hace rato pues continúa esa tendencia y caiga en los días siguientes.

P: Doctora, ¿si hay algunos que desafíen a la autoridad abriendo sus establecimientos para que comensales que ingresen, serán sancionados conforme a la ley?, ¿o qué va a proceder en estos casos para aquellos que desafíen a la autoridad?

CSP: Pues esperemos que no sea así, esperemos que no sea así, también la ciudadanía que sepa que pues no es momento para asistir a lugares cerrados, y siempre puede haber reacción de un inspector, de un verificador del INVEA, pero sí es muy importante la responsabilidad social de este esfuerzo que estamos haciendo de informarle la ciudadanía que es muy importante como mencionaba, como empezó la conferencia, siempre vamos a hacer nuestro mayor esfuerzo para la comunicación, la educación de las personas y decir que no es momento para ir a espacios cerrados.

P: Y por último, ya si me lo permite, hace unas semanas el Monumento a Cuauhtémoc fue dañado por unos individuos que con seguetas cortaron alguna de las esculturas que había ahí por el tema del cobre. Me gustaría preguntarle, ¿si más allá del tema del cobre han hallado una intención distinta que no solo sea el cobre, sino una intención distinta para dañar este monumento?

CSP: No, creemos que más bien fue vandalismo, querían vender el material y ya se está restaurando y se abrió la carpeta de investigación adecuada. Bueno, va a iniciar la restauración, se están haciendo todas las gestiones con el INAH para que así sea.

P: Hablaban de alrededor de 3 millones de pesos que iba a costar la restauración, ¿es correcto este dato, doctora?

CSP: No tengo el dato aquí, la verdad; tendría que preguntarle al secretario de Obras y a la secretaria de Cultura, que son quienes están trabajando con el INAH para poder pues resolver esto, y recuerden que también hay seguros que tienen que operar en estos casos.

P: Gracias, buen día a todos. CSP: Gracias, buen día.